[ AĢENTŪRĀM UN IEKŠĒJĀM KOMANDĀM ]
Praktiskas AI prasmes, radošā kompetence un AI pratība Eiropas aģentūrām un uzņēmumu iekšējām zīmolu komandām, vienā partnerībā.
[ KĀPĒC TIEŠI TAGAD ]
01 · Likums
ES Mākslīgā intelekta akta 4. pants ir piemērojams kopš 2025. gada 2. februāra; prasību uzraudzība sākās 2026. gada augustā.
02 · Mēraukla
Tajā tiek prasīti pasākumi, kas ir samērīgi ar jūsu lomu un risku, nevis viens noteikts līmenis. Jūs izlemjat, kāds būs standarts. Mēs to izstrādāsim kopā ar jums.
03 · Atšķirība
Lielākajai daļai komandu joprojām trūkst saskaņotas programmas, pierādījumu ķēdes un ieviešanas standarta. Ja tos izveido pareizi, pārvaldība kļūst par konkurences priekšrocību.
[ PARTNERĪBA ]
Līdz 25 vietām
Visai komandai ir pieejamas visas 12 lekcijas, un katrai lekcijai ir savs praktisko materiālu komplekts.
Slēgta mācību grupa
Ievadapmācības un ikmēneša tiešraides meistarklases kopā ar pasniedzējiem.
Komandas AI OS
Kopīgs Harness rīku komplekts, kas pielāgots jūsu zīmolam, uzvednēm un darba plūsmām.
Divas darbnīcu dienas
Divas pielāgotas darbnīcu dienas klātienē vai attālināti.
Iekšējo pasniedzēju sagatavošana
Mēs sagatavojam iekšējo AI vadītāju, lai komanda pēc programmas varētu patstāvīgi turpināt prasmju attīstību.
Komandas sertifikācija
Katrs dalībnieks izpilda reālus uzdevumus un saņem vērtējumu, ko var pārbaudīt katalogā.
Ceturkšņa pārskats
Īsi vadības pārskati par ieviešanu, rezultātiem un nākamajiem soļiem.
4. panta paka
Dokumentāli pierādījumi par personāla kompetenci un gatavību pārvaldības uzdevumu veikšanai.
Personīgs partneris
Atsevišķs kontaktpunkts un prioritārs saziņas kanāls.
Marketplace un ARK
Pilnīga piekļuve materiāliem un izdevīgs sākums platformā ARK.
[ KĀ TAS DARBOJAS ]
Mēs izvērtējam, kādā situācijā komanda atrodas šobrīd, izvērtējot katru rīku un katru darbinieku atsevišķi.
Izveidojam slēgtu mācību grupu, atveram piekļuvi un praktisko darbu sākam jau pirmajā nedēļā.
Reāli uzdevumi, darbs Harness vidē un novērtējami rezultāti. Prasmes, kuras var apliecināt.
Ceturkšņa pārrunas ar vadību. Kas ir paveikts, kas gaidāms tālāk, kādas ir izaugsmes perspektīvas.
[ IZVĒLIETIES PIEMĒROTU SĀKUMU ]
Sāciet ar vienu prioritāro komandu, pierādiet rezultātu reālā darbā un pēc tam ieviesiet darbības modeli visā organizācijā. Katru piedāvājumu veidojam atbilstoši dalībnieku skaitam, darba formātam, atskaišu dziļumam un integrācijas apjomam.
01 · Vienreizējs · 6 līdz 8 nedēļas · viena prioritāra komanda
no 15 000 līdz 25 000 eiro
Mērķtiecīgs diagnostikas un ieviešanas sprints, kura laikā tiek noteikta sākotnējā situācija, ieviestas reālas darba plūsmas un pieņemts lēmums par ieviešanu.
02 · Gada programma · aptuveni 25 līdz 100 vietas
60 000 līdz 90 000 eiro gadā
Pārvaldīta kompetenču programma komandai, kurai visa gada garumā nepieciešama konsekventa prasmju pilnveidošana, jauno metožu ieviešana, pierādījumu balstīta pieeja un pārvaldība.
03 · Gada programma · vairākas komandas, reģioni vai biznesa vienības
no 120 000 līdz 250 000 eiro gadā
Pārvaldīts darbības modelis organizācijām, kas attīsta AI kompetences visās funkcijās, nesadrumstalojot standartus un pierādījumus.
Gala cena ir atkarīga no dalībnieku skaita, darba formāta, atskaišu dziļuma un integrācijas apjoma.
Vai jums ir nepieciešams partneris, kas palīdzētu 90 dienu laikā panākt pārmaiņas, neaprobežojoties tikai ar prasmju pilnveidošanu? Tas ir ARK.
Skatīt ARK[ Vadītāja rīku komplekts ]
Deviņi darba rīki tiem, kas nosaka AI darba kārtību: kur meklēt iespējas un riskus, kā pieņemt lēmumus, kā to pierādīt un kā informēt vadību.
Pēdējā pārskatīšana: 2026. gada 9. septembris
NIST AI RMF sadala darbu ar AI četrās funkcijās: Govern, Map, Measure un Manage. Konteksta un lietošanas scenāriju karte tiek veidota pirms jebkādas mērīšanas vai pārvaldības.
Kad to lietot
Jebkuras AI programmas sākumā un pēc tam katru ceturksni, pirms jūs izlemjat, kur ieguldīt un kur samazināt tempu.
Īsa pieteikuma veidlapa pārvērš neformālu pieprasījumu par pārvaldāmu procesu. Tā ir NIST AI RMF funkcija Map, kas piemērota katram pieprasījumam atsevišķi.
Kad to lietot
Katru reizi, kad komanda vēlas sākt izmantot AI jauna uzdevuma, rīka vai darba plūsmas vajadzībām.
Vienas lappuses memorands liek sniegt skaidru ieteikumu, nevis iesaistīties bezgalīgās diskusijās, un nodrošina vadībai pārskatu par to, kas tika nolemts un kāpēc.
Kad to lietot
Pirms budžeta apstiprināšanas, piegādātāja izvēles vai ieviešanas vairāk nekā vienā komandā.
NIST AI RMF funkcija Measure prasa izsekojamus, salīdzināmus rādītājus. Novērtējuma tabula apkopo visas AI iniciatīvas vienuviet, lai vadība tās varētu salīdzināt.
Kad to lietot
Reizi mēnesī, kopā ar ikmēneša vadības ziņojumu.
AI pakalpojuma sniedzēja izvēle ir pārvaldības lēmums, nevis vienkārši iepirkuma lēmums. Zemāk minētā pārbaudes saraksta pamatā ir NIST AI riska pārvaldības ietvara (RMF) funkcijas Map un Govern: jāzina, ko sistēma dara, kurš par to ir atbildīgs un kas notiek, ja sistēma nedarbojas.
Kad to lietot
Pirms līguma parakstīšanas ar jebkuru AI rīku vai modeļu piegādātāju, kā arī katru reizi, atjaunojot līgumu.
NIST AI RMF funkcija Manage prasa konkrētus, ar resursiem nodrošinātus riska pasākumus, nevis vispārīgu nodomu. Cilvēka uzraudzības plāns precīzi nosaka, kurš ko pārbauda un kā rīkojas, ja kaut kas izskatās nepareizi.
Kad to lietot
Jebkurā gadījumā, kad tiek izmantota AI un tas skar klientu, sabiedrību vai regulētu lēmumu.
Īss, ar konkrētiem termiņiem aprīkots īstenošanas plāns nodrošina ieviešanas procesa pārskatāmību. Tas sadala lielas pārmaiņas pārskatāmās fāzēs atbilstoši tam, kā ir definēts uzņēmuma pilotprojekta un ieviešanas modelis.
Kad to lietot
Sākot jebkuru AI ieviešanu visā komandā vai uzņēmumā.
Regulāra, īsa atskaitīšanās pārvērš AI programmu no projekta par pārvaldītu spēju. Tas atbilst NIST AI RMF funkcijām Measure un Manage, kas piemērotas atskaitīšanās ciklā.
Kad to lietot
Katru mēnesi vai saskaņā ar grafiku, par kuru ir vienojusies vadība.
ES Mākslīgā intelekta akta 4. pants paredz, ka pakalpojumu sniedzējiem un ieviesējiem jāveic pasākumi, lai nodrošinātu pietiekamu AI pratības līmeni darbiniekiem, kuri strādā ar AI sistēmām. Datēts žurnāls par to, kurš un kādās jomās ir apmācīts, ir praktisks šo pasākumu pierādījums.
Kad to lietot
Notiek nepārtraukti, tiek atjaunināts ikreiz, kad kāds pabeidz apmācību, lekciju vai sertifikācijas posmu.
[ Iekšējā pasniedzēja rīku komplekts ]
Vienpadsmit praktiski rīki iekšējam AI pasniedzējam: nodarbību plānošanai un vadīšanai, izpratnes pārbaudei un mācību kvalitātes uzturēšanai.
Pēdējā pārskatīšana: 2026. gada 9. septembris
Pieaugušie mācībnieki ienes jau esošo pieredzi un sagaida, ka apmācībās tā tiks ņemta vērā. Īss iepriekšējs novērtējums ļauj pasniedzējam pielāgoties katra dalībnieka individuālajam līmenim, nevis mācīt, balstoties uz vidējo rādītāju, kas neatbilst nevienam.
Kad to lietot
Pirms plānot jebkādu iekšējo apmācību nodarbību vai darbinieku ievadapmācības programmu.
Vienas lappuses ietvars notur mācību nodarbību pie viena mērķa un viena reāla uzdevuma, ko pieaugušo izglītības vadlīnijas uzskata par būtisku iesaistei un zināšanu pārnesei.
Kad to lietot
Plānojot jebkuru iekšējo laboratorijas nodarbību, lekciju vai praktisko nodarbību.
Minūti pa minūtei izstrādāts norises plāns ir tas, kas atšķir plānotu nodarbību no improvizētas. CDC Apmācītāju apmācības modelis balstās uz šādu struktūru, lai jaunais apmācītājs varētu nodrošināt vienmērīgu nodarbības norisi.
Kad to lietot
Gatavojoties katrai nodarbībai, īpaši jaunā pasniedzēja pirmajām nodarbībām.
Parādi, ļauj pamēģināt, sniedz atgriezenisko saiti. Tas ir CDC pasniedzēju apmācības modeļa pamatcikls: vadošais pasniedzējs parāda, jaunais pasniedzējs izmēģina, un konkrēta atgriezeniskā saite noslēdz ciklu.
Kad to lietot
Apmācot jaunu iekšējo pasniedzēju vai mācot jebkādas praktiskas iemaņas.
Lūgums izskaidrot vielu saviem vārdiem ir viens no drošākajiem izpratnes pārbaudes veidiem pasniedzēju apmācības modelī. Cilvēks nevar izskaidrot to, ko pats nav sapratis.
Kad to lietot
Nodarbības vai sertifikācijas posma beigās, pirms kādu atzīst par kompetentu.
Kopīga labu jautājumu krātuve nozīmē, ka katrā nodarbībā, nevis tikai labākā vadītāja vadītajā nodarbībā, tiek veicināta vienādi dziļa domāšana.
Kad to lietot
Izveidojot vai atjauninot jebkuru nodarbību, kā arī tad, kad jauns pasniedzējs pārņem tēmas pasniegšanu.
Īsa un konsekventa atgriezeniskā saite pēc katras nodarbības ļauj pasniedzējam uzlabot nodarbības kvalitāti no nodarbības uz nodarbību, nevis paļauties uz minējumiem.
Kad to lietot
Pēc katras nodarbības beigām, katru reizi, nevis tikai tad, kad kaut kas šķita ne tā.
Saskaņā ar Pasniedzēju apmācības modeli tiek sagaidīts, ka galvenais pasniedzējs turpinās apmācīt jaunus pasniedzējus arī pēc pirmās nodarbības, nevis vienkārši vadīs vienu semināru un pārtrauks darbu.
Kad to lietot
Katru reizi, kad pieredzējis pasniedzējs apmāca jaunāku kolēģi.
Īsa, regulāra pārbaude ļauj laikus pamanīt ieviešanas rādītāju kritumu, krietni pirms tas parādās ikmēneša vadības pārskatā.
Kad to lietot
Reizi divās nedēļās visai apmācāmajai komandai.
Dalībniekiem jau iepriekš jāzina, kur vērsties, ja pasniedzējs nevar atbildēt uz jautājumu vai rezultāts izskatās nepareizs. Tas atspoguļo cilvēka uzraudzības principus un Manage funkciju NIST AI RMF, piemērotu pašai apmācību programmai.
Kad to lietot
Iestatiet vienreiz, pēc tam izmantojiet katras ievadprogrammas vai nodarbību cikla sākumā.
Sertifikācija ir tikpat ticama, cik ticami ir pierādījumi aiz tās. Šis kontrolsaraksts apvieno skaidrojumu saviem vārdiem, novērtētos darbus un pratības pierādījumu žurnālu vienā ierakstā par katru cilvēku, atbilstoši 4. panta prasībai par apliecināmiem AI pratības pasākumiem.
Kad to lietot
Pirms kādu atzīst par sertificētu saskaņā ar iekšējo standartu.
[ SESIJAS INFORMĀCIJA ]
Katra partnerība noris saskaņā ar fiksētu tiešraides sesiju grafiku. Šeit ir norādīts formāts, ilgums un dalībnieki katrā sesijā, lai jūs varētu plānot savu grafiku, pirms parakstāt līgumu.
Sesija
Formāts
Ilgums
Kas piedalās
Mēs apstiprinām grupas sastāvu, iepazīstinām komandu ar pasniedzējiem un uzsākam pirmo praktisko uzdevumu.
Formāts
Tiešraidē, klātienē vai tiešsaistē
Ilgums
Puse dienas
Kas piedalās
Visa grupa
Katru mēnesi tiek apskatīta viena tēma, kas saistīta ar amatu vai prasmēm, strādājot ar savu materiālu, un nodarbības laikā tiek atbildēts uz jautājumiem.
Formāts
Tiešsaistē, ar ierakstu
Ilgums
90 minūtes
Kas piedalās
Visa grupa
Vienas dienas laikā komanda īsteno reālu projektu no tukšas lapas līdz gatavam rezultātam un dokumentē visu darba procesu.
Formāts
Klātienē vai attālināti, divreiz gadā
Ilgums
Divas pilnas dienas gadā.
Kas piedalās
Komanda un uzaicinātās ieinteresētās puses
Kāda ir pašreizējā situācija šajā jomā, kas ir mainījies kopš pēdējās apspriedes un kā tas ietekmē jūsu lēmumus šajā ceturksnī.
Formāts
Tiešsaistē, slēgtā sesijā
Ilgums
60 minūtes
Kas piedalās
Vadība un valde
Viens iekšējais pasniedzējs apgūst metodiku un saņem visu nepieciešamo, lai pēc programmas patstāvīgi turpinātu apmācīt komandu.
Formāts
Praktiskas tiešraides sesijas
Ilgums
Septiņi soļi gada garumā
Kas piedalās
Jūsu iekšējais AI Lead
Izskatām ieviešanas gaitu, rezultātus pa posmiem un novirzes no mērķa rādītājiem. Sanāksmē vienojamies par nākamā ceturkšņa plānu.
Formāts
Tiešsaistē vai klātienē
Ilgums
60 minūtes
Kas piedalās
Vadība un personīgais RIZZ partneris.
Nodarbības notiek angļu valodā. Pēc pieprasījuma ir pieejamas arī krievu un latviešu valodas versijas. Ieraksti, slaidi un materiāli paliek jūsu komandas telpā.
[ PIEPRASĪT PIEDĀVĀJUMU ]
Nosūtiet mums informāciju par savas komandas sastāvu, un mēs divu darba dienu laikā sazināsimies ar rakstisku piedāvājumu un ierosināsim sarunas laiku.
Nav nekādu saistību. Netiek iekasēta nekāda maksa un netiek rezervēta vieta, kamēr nav parakstīts piedāvājums.
[ JAUTĀJUMI ]
Viens partneris, viens kontaktpunkts un komanda, kas palīdz sasniegt rezultātus. Pastāstiet par savas komandas sastāvu, un mēs nosūtīsim piedāvājumu.
